物业前期介入7个步骤

前期的物业介入工程现场，对于建设单位而言，不仅能够加强工程质量管理，还能有助于及时发现并纠正设计、施工过程中的缺陷，为业主、房地产商和物业三方共同利益着想，确保工程质量问题的及时解决，同时降低工程成本及物业日后的维护运营成本。我于2010年开始从事物业行业，在工程部工作期间，与房地产公司的工程部紧作，对物业工作有了初步的了解。在此过程中，我认识到与房地产公司合作的重要性，特别是前期合作时，通过识别图纸错误及不利于后期保养和维护的问题，与房地产公司沟通协商，共同制定合理的解决方案，以节约双方的成本。这种合作的关键在于如何说服房地产公司，明确说明合作与否的得失，并强调我们的帮助是无条件的。例如，在望庄物业工程部曾提出上百个质量问题并得到妥善解决，同时与房地产工程部的管理人员和技术人员建立了良好的关系。

关于具体工作细节，以土建为例，我们发现了多个卫生间存在漏水渗水问题，经过防水技术处理，已经全部解决并通过重新检验。部分阳台和沿沟的渗水问题也得到了处理。地下一层有墙渗水现象，大部分已处理完毕。对于设计上的缺陷，如东7和西4的采光井问题，我们增加采光天窗解决了墙壁渗水。地下庭院的地板开裂问题，通过增加伸缩缝得到了很好的解决效果。我们还处理了柱子粉刷、梁和墙壁的粉刷、围墙施工、一户一验中的通病等问题。