目标管理的特点 目标管理的特点为

我们坚信：优秀的管理应具备四大特质，即目标导向、系统思维、重点突出和激励驱动。

管理的起始点在于确立清晰的目标。因为目标犹如管理的第一道紧箍咒，其准确性至关重要。管理的真谛在于达成目标，有始有终，方能避免失误。目标应当是管理过程的核心，确保管理活动始终围绕其展开。

每一个管理行为都涉及到一个复杂的系统。管理需要采用系统化的方式来分析、掌握全局并科学地分解任务。零散、片面的管理方式无法达到理想效果。有效的管理必然是系统的管理。

任何领导者所拥有的资源都是有限的，包括能力、资金、精力等。如何恰到好处地运用这些有限资源，使其发挥最大效用？答案在于从整体出发，明确关键点，突出重点。当关键因素得到妥善管理，重点得到把握，整个系统便能得到有效控制，从而顺利完成管理使命。管理应注重重点管理。

在管理中，人始终是核心力量和动力源泉。没有员工的责任心、执行力和积极性，任何事情都难以成功。激发员工积极性的关键在于理解他们的需求，设定明确的目标，信任并授权给他们。提倡自我激励、自主管理和提高员工的成就感与满意度是激发员工热情的重要手段。

目标管理是一种策略，指企业在特定时期内，依据既定方针目标，通过指导、启发、激励和自我控制等方法，将全体员工团结起来，共同实现经营目标。这体现了系统化管理、重点管理、未来导向、成果导向和员工导向的管理理念。目标管理全面展现了现代高效管理的四个特质，是领导成功的首选工具。

海尔的管理哲学就是体现“三个极致”，即彻底的市场、坚定的目标和显著的成果。

撰写日期：2024年9月27日 星期五