执行力管理培训 执行力培训有哪些内容

课程时间安排

企业员工培训课程为期两天，内容与时间安排可作灵活调整。

课程适用人群

该课程面向所有企业员工进行授课与指导。

课程大纲详解

第一讲：心智模式探索

• （一）心智模式概念介绍
• （二）互动环节：学员反应测试
• （三）实战练习：应对工作变动的策略
• （四）运营意识培养：评价系统应用讲解
• （五）互动环节：职场单细胞动物现象讨论
• （六）实战思考与评估体系应用：CEO经营思维实践

第二讲：责任与主动意识养成

• （一）责任意识解析：职场赢家必备要素
• （二）实战思考与自我意识培养：从选择目标到获取支持全过程剖析
• （三）主动意识提升：定义与关键要素讲解
• （四）主动意识实践：四阶段行动指南与案例分析
• （五）实战练习：职场中主动出击的时机与行动策略

第三讲：目标意识与高效行动

• （一）目标意识的重要性：提升行动效能的途径
• （二）定目标技巧：ART原则与实践案例分析
• （三）目标拆解方法：从目标到关键任务的转化技巧
• （四）高效沟通原则：目标与关键任务沟通的关键步骤与工具使用
• （五）行动表制作：基于目标的行动计划制定与执行

第四讲：高效执行力培养

• （一）执行力缺失因素剖析与对策
• （二）高效执行力措施与习惯养成方法介绍
• （三）拒绝拖延技巧与实践建议分享
• （四）工作简化方法与任务拆解技巧讲解
• （五）积极自我对话与内在驱动力建立策略分享

第五讲：复盘意识培养与应用

• （一）复盘目的与方法介绍
• （二）复盘流程解析与ART法则运用示例
• （三）复盘中的头脑风暴与经验总结技巧讲解
• （四）复盘时段选择与误区避免策略分享
• （五）复盘经验传承与能力提升方法探讨