百世快递二级站点利润 现在开快递站点挣钱不

万光辉的商业版图在北市地图上逐渐铺展开来，特别是在昌平区、顺义区、朝阳区以及海淀区的大部分区域，他的业务范围覆盖了这些地方，构成了他在这个城市的稳固基础。

五年前，背负着50万元的负债，万光辉初到北京，开始担任一名普通的快递员。经过时间的发展，当他遇到菜鸟裹裹时，他所在的网点的揽收件数量有了显著的提升，团队成员也由原来的十人扩大到了两百余人。

如今，他已成功晋升为百世快递的一名网点经理，年利润更是突破了200万。他的团队里有超过200名快递员专门负责菜鸟裹裹的揽收件工作，即使是每单只赚取5至8元的利润，但他们依然能依靠每天高达5000单的业务量，每月实现十几万的收入。

从负债累累到成功经理：万光辉的逆袭之路

在2013年前，万光辉在四川德阳老家经营一家宾馆，但因一次意外事件导致亏损。他不仅用完了自己的积蓄，还背上了银行，总计欠下了超过50万元的外债。

在朋友的引荐下，他来到了北京，加入了百世快递中关村网点，成为一名快递员。当时他连买火车票的钱都没有，是朋友帮他买了400元的票。从此，他开始了他的北漂生涯，肩负着沉重的债务。

从基层的快递员做起，万光辉凭借自己的责任感和勤奋，逐渐晋升为主管、副经理。他说：“我把这份事业当作自己的来做。”他的细心和负责任的态度赢得了经理的信任。

2016年，一位老经理因故选择退出管理岗位，将经理的位置交给了万光辉。虽然之前经理投入的300万元尚未收回，但万光辉对此心怀感激。

抓住机遇，扩大业务范围

接手后，万光辉发现网点经营面临诸多挑战。收入主要依赖派费，且由于运营模式的问题，派费不高导致盈利有限。快递员流动性大也是一个问题。菜鸟裹裹在北京开始推广其服务。

万光辉观察到“2小时取件”服务受到了居民的欢迎。他决定带领团队加入这一行列，并动员快递员们一起抢单。随着揽件单量的增加，逐渐形成了一支专门负责菜鸟裹裹包裹揽收的队伍。

他为了方便员工收件，投入了十几万元购买了高品质的电瓶车、打印机等设备。随着业务的不断拓展，当菜鸟裹裹改变为派单制后，他将其他网点不愿意承接的裹裹订单区域也接手过来。

"起初确实不挣钱，但当我们把口碑和业务量做起来后，就开始盈利了。"他说。他的派件区域从一条街扩展到顺义、昌平、朝阳、海淀等各个主要街道。菜鸟裹裹的单量也从一天30单增加到800单。

团队繁荣，年利润突破200万

如今他的团队规模已经扩大到200多个快递员，其中专职负责菜鸟裹裹揽收件的人数更是超过了200人。

"我们的团队现在基本稳定下来，"他说，"每个快递员的基本收入都在千左右，有的甚至能赚到一万二。"这为他们在北京的生活提供了基本保障。

他提到过去由于价格战和恶性竞争，快递员的积极性不高。但现在菜鸟裹裹的订单价格更加规范，"我们舍不得放弃这个机会，"他说，"我们会努力做好。"

根据公司的网点密度规划，一个街道通常设有4至5个网点。但万光辉的一个网点却承担了20多个街道的菜鸟裹裹订单。

在所有成本中扣除后，万光辉每年的利润接近200万元。其中大部分收入都来自于菜鸟裹裹的订单揽收。

在北京的生活中他还遇到了真爱——他的妻子在他最困难的时候选择了他。"我要感谢我的妻子，"他说，"她在我最难的时候跟了我。虽然她比我小10岁但从未嫌弃我。"可以说现在的一切都离不开她的支持。