管理的核心是_管理的核心是处理什么关系
大师德鲁克曾提出:管理的核心在于自我管理。企业管理和各种类型的管理以及项目管理与自我管理之间又存在怎样的关联呢?
以项目管理为例,为确保项目能及时、高质量地完成,项目工作往往需要被细化并付诸更多精力和时间。这样的思维方式让我们明白,想要把项目做得更好,关键在于勤勉、认真和细致的态度。
在面对复杂任务时,单纯的勤恳、认真和细致往往不足以解决问题。比如,一个一贯认真细致的会计,尽管在处理日常账目时极少出错,但当面临一个全新的、规模更大的项目时,可能会因为陌生感和担忧出错而选择拒绝的安排。
所有类型的管理都面临着变化这一共同问题。如何更好地适应和应对这些变化,是每位管理者必须深入思考和解决的难题。个人需要具备足够的能力去面对未知的挑战。这包括保持乐观积极的心态、拥有面对困难的勇气、持续学习和不断进步的决心。
反过来理解,自我管理不仅仅是管理自己的行为和事务,更是管理自己的心态、情绪、思维方式和习惯等。通过自我管理,我们可以建立起自我驱动的成长阶梯,逐步向上攀登。
当个人具备了应对变化的能力并能够自我驱动成长时,这种能力也会自然而然地影响到身边的人和所管理的团队,推动他们持续成长和进步。
这正如古人的智慧所言:“修身齐家平天下”。任何事情都需先从自身做起,只有做好自己,才能承担更多更大的责任。如果未能做好自身的管理和完善,却急于去尝试超出个人能力范围的任务,结果往往是事情未能成功完成,而且个人也会受到沉重的打击。