先锋pioneer_pioneer是杂牌还是名牌

珠三角领先企业以品牌出海策略，在全球市场中取得显著突破。截至2024年9月30日，名创优品等企业的海外门店数量持续增加，展现了珠三角企业出海的强劲势头。

过去一年，对于叶国富和他的名创优品来说，是具有里程碑意义的一年。随着最后一家海外新门店在马德里的落地，名创优品在全球市场的布局更加完善，品牌创始人叶国富终于得以松一口气。

长期以来，珠三角企业一直是出海的主力军。他们不仅在海外市场推出了千家门店，更在全球五大洲市场插上了自己的旗帜。广东作为外贸大省，连续38年位居榜首，为全国贡献了超过五分之一的外贸份额。

当前，新全球化格局加速重构，珠三角企业从“出海”到“登陆”，每一块都上演着精彩的本土化故事。他们坚守长期的“耕地牛”角色，通过长期的努力和坚持，实现了在南洋、非洲、欧美等新趋势中的再登陆。

以南下建厂为例，广东长虹等企业通过“广东研发+东盟生产+全球销售”的产业分工模式，成功打开了东南亚市场的大门。他们在越南、等地建立工厂，将制造的优质产品引入这些新兴市场。

博达等企业则在非洲市场深耕多年，通过让产品尊重当地文化，扎进“泥土”里，成功打开了非洲消费市场的大门。他们的产品不仅满足了当地人的基本需求，更通过改进产品配方和功能，赢得了非洲消费者的喜爱。

而在欧美市场，名创优品等企业则通过IP战略和供应链的深度结合，实现了品牌的升级和市场的扩张。他们以高性价比的产品和精细的本土化运营，成功在欧美市场站稳脚跟，为品牌在全球树立了新的标杆。

专家们也纷纷发表看法，强调了制造业出海的重要性。周其仁教授提到“世界工厂走世界”的理念，鼓励企业通过精心的战略布局获得竞争优势。吴则强调了出手要快、投资要谨慎的原则，并提倡抱团出海、构建第二中心等策略。纲则指出有五条全球化路径，并提出了战略定力、长期和抱团出海等对策。