如果当初我们不那么倔强

互联网时代的媒体崛起

在21世纪初的互联网浪潮中，各省市的报业集团和广电集团如雨后春笋般崭露头角，数十家地方新闻网站也竞相启航，扬帆远行。其中，红网以其独特的姿态在2001年横空出世。

红网并非金汤匙出生。它没有母体或地方财政的巨额启动资金，只有微薄的20万资金、几间招待所客房和几台半新不旧的电脑。仅在短短几年间，它就以其独特的方式证明了自己的实力和价值。

传统媒体在网络媒体的进军中起初有着雄厚的资源和资金支持，但很快就发现，放水养鱼的方式并不能快速实现网站的盈利和成长。他们面临的问题是：如何在有限的市场份额内创造更大的价值？如何在与其他传统媒体的竞争中突出重围？红网就应运而生地成为了一个破局者。

红网的建设并没有走传统媒体的旧路。红网的创始人郑佳明，没有将红网交给湖南日报或湖南广电，而是选择从零开始。他借用了有限的资金，并游说国有企业出资支持，开始了在传统媒体大厦上建设互联网大楼的壮举。

舒斌作为红网的领导者之一，他带领团队从内容、技术和经营三大方面入手，以创新思维推动红网的发展。他们以用户为中心，注重内容的原创性和质量，技术的创新和更新，以及经营模式的探索和拓展。他们也敏锐地捕捉到了移动互联网的发展趋势，并迅速推出了红网短信服务，这一创新举措为红网带来了巨大的成功和经济效益。

红网不仅仅是一个新闻传播的平台，更是一个承载着创业梦想和奋斗精神的团队。在创业的过程中，舒斌和他的团队经历了许多困难和挑战，但他们从未放弃过自己的梦想和信念。他们以坚定的决心和不懈的努力，带领红网走过了从无到有、从小到大的发展历程。

在郑佳明的引领下，红网不仅在内容上不断创新和突破，更在经营模式上进行了大胆的尝试和探索。他们与移动通信公司合作，推出了“移动梦网”业务，为红网的发展注入了新的活力和动力。他们还积极与各方合作伙伴开展合作和交流，为红网的持续发展奠定了坚实的基础。

最终，红网在众多的地方新闻网站中脱颖而出，成为了一个具有广泛影响力和美誉度的媒体品牌。它的成功不仅仅是因为它的技术和内容创新，更是因为它的团队精神和创业精神。红网的故事不仅仅是一个媒体的故事，更是一个关于创业、梦想和坚持的故事。