一加是oppo子公司吗

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在商业领域，降低成本并增加收入是各企业追求高利润的常见策略。这涵盖了提高产品销量和单价、降低产品研发物料的成本以及减少人力成本等方面。在手机行业，这一策略同样被广泛应用。由于当前手机市场的增长速度有限，单纯依靠行业整体增长来提升收入水平变得愈发困难。企业必须在降低成本方面采取更多措施，整合人力资源便是其中之一。

据澎湃新闻从内部消息人士处透露，OPPO近期进行了架构的调整。一加创始人及CEO刘作虎回归，将担任OPPO的高级副总裁及产品线总负责人。这一人事变动紧随沈义人卸任全球营销总裁之后，老将刘列接任，是OPPO今年来的又一次高层人事调整。

对于刘作虎而言，这份“新工作”并非陌生。他在创立一加手机之前，曾在OPPO担任副总经理，并成功打造了OPPO蓝光机等备受欢迎的产品。他在消费数码产品的海外运营方面的经验，为一加在印度、等海外手机市场的表现打下了坚实的基础。

据雷科技及道，一加手机方面确认了刘作虎担任欧加控股高级副总裁的消息，他将全面负责欧加旗下产品的规划与体验。值得注意的是，欧加控股间接或直接持有OPPO、一加、realme三个手机品牌，因此刘作虎可能将负责这三个品牌的相关产品线。

自2019年下半年起，OPPO将其在线服务品牌更名为了HeyTap，并逐步推广至OPPO、一加、realme手机。这标志着欧加旗下产品互联网服务层面的资源整合工作已初步完成。过去各品牌相对独立的售后体系正在逐步整合，形成以OPPO售后为中心的新模式，遍布全国各地。

刘作虎开始负责欧加产品的规划意味着三个品牌将进一步共享资源，形成统一的产品研发战线。未来，我们有望看到各品牌相互配合，覆盖更广泛的价位段和市场定位区间，避免品牌间相似规格产品的直接竞争。

这种“共同前进”的运营模式已在多家手机品牌中得到验证。如华为与荣耀共享软硬件研发体系和云服务；小米、Redmi、POCO在软硬件及销售渠道和售后方面的完全一体化；以及vivo与iQOO在品牌形象上有所区分但在研发和售后方面仍保持合作。这些案例都展示了资源共享和整合的优势。

面对2020年市场的不利变化，OPPO积极调整策略，推出了5G和轻薄设计的产品。国内市场份额却出现下滑。经过产品调整和人事变动后，我们期待OPPO能展现出新的生机和活力。

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