一微米等于多少毫米

生产现场的精细化管理

在生产现场，为了提升效率并降低成本，我们持续优化工艺流程和作业方法。这其中，对作业者的工作进行深入的分析和管理显得尤为重要。

时间，作为衡量工作效率的关键指标，在生产管理中占据着举足轻重的地位。无论是完成某个动作，还是加工某个工件，时间都是我们密切关注的焦点。通常，我们以秒或分钟为单位来记录这些时间。例如，拧一颗螺丝可能需要5秒，而车制一个圆柱体则需要2分钟。

在优秀企业的现场管理中，为了进一步提高管理的精确度，他们将动作和加工方法细化到更为精准的程度，并引入了一个更小的时间单位——“RU”。

RU作为时间单位，其标准定义为：

1RU等于1/1000分钟，即0.06秒。反过来，也就是说1分钟包含了1000个RU。

如同精密机械加工行业对长度单位的需求，除了标准的毫米（mm）外，还可能需要更为细分的单位如丝和微米。每丝等于0.01毫米，而1微米（μm）等于0.001毫米（mm）。这样的单位划分在传统国内加工行业中也广为使用。

在装配生产的现场，通过采用RU作为单位对作业者的作业内容和动作进行分析和管理，能够显著提高管理精度。这种精细化的管理不仅有助于进一步细化动作和流程，还能推动作业方法的改进和提高工作效率，从而带来显著的变化。

在生产现场，我们常将改进称为“渐进式的优化”。不要认为改进就是一次性的时间节省。通过对作业内容和动作的深入分析并进行持续的改进，往往每次只能节省几秒或几十个RU。不要轻视这几秒和几十RU的积累。因为同样的动作在一天中要重复多次，很多相同工位的人都在执行这一动作。随着时间的推移，这个节省的数量将会是惊人的。

以一个具体的例子来说明：假如在某个产品的生产过程中，通过优化某个工位的动作，节省了90RU的时间，即5.4秒。考虑到该产品有20条生产线，每条生产线每天生产500个产品，且每天有两个班次工作，按照每月26个工作日计算，我们可以计算出一个月内节省的时间总量。

这种RU单位的引入为生产管理带来了新的视角和计算方式。我们还可以列举一些相对标准的动作时间供参考：手移动20厘米大约是1RU（即约0.6秒），转身90度大约是10RU（即约0.6秒），走一步大约是13.33RU（即约0.8秒），而打一颗螺丝可能需要72RU左右的时间。这些数据为我们在生产过程中提供了宝贵的参考依据。实际的操作时间会因条件和人的不同而有所变化。