公共关系策划准备阶段主要工作有

一、明确目标与战略定位

策划团队需要明确公共关系工作的总体目标，这与企业或的长远发展战略紧密相关。确定目标后，需要为公共关系活动设定明确的战略定位，以确保活动能够围绕核心目标展开。

二、深入了解环境分析

了解并分析外部环境，包括行业趋势、竞争对手、相关等，以及内部环境，如企业文化、员工状况、过往的公关活动等。这些分析将为后续的策划工作提供重要的参考依据。

三、受众研究

深入了解目标受众的需求、偏好、行为模式等，以便制定更加精准的公关策略和活动方案。这些信息可以通过市场调研、数据分析等多种方式获取。

四、资源评估与预算制定

评估现有资源的状况，包括人力资源、物资资源、财务资源等。在此基础上，制定详细的预算计划，确保公关活动的顺利进行。

五、团队组建与职责划分

根据工作需要，组建专业的公共关系团队。明确团队成员的职责和分工，确保每个环节都有专人负责，从而提高工作效率。

六、制定详细计划

基于以上工作，制定详细的公共关系策划方案。这包括活动的主题、时间、地点、流程等。方案应具有可操作性，并考虑到可能出现的风险和挑战。

七、沟通与协调

在策划过程中，保持内部团队的紧密沟通与协调，确保信息的准确传递和策略的一致性。与相关的外部合作伙伴保持良好的沟通，为活动的顺利实施创造有利条件。