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国内农机行业的发展历程可谓丰富多彩，经历了数十年的高速发展期，但相较于全球知名企业如约翰迪尔和久保田等，仍显得规模较小，影响力有限。
评估农机企业在全球的竞争力，可以从全球市场占有率、企业体量和企业寿命等方面来衡量。而像约翰迪尔等国际知名企业之所以能成功跻身全球领先之列，不仅仅依靠强大的市场占有率和卓越的体量优势，其长远的生存寿命同样说明它们的卓越实力。但是与国外大企业相比，国内农机企业则显得整体发展时间短、规模效应不强等问题尤为突出。想要更好地与国际同行竞争和对话，必须清醒地认识到自身的不足并寻求突破。
国内农机企业在全球的影响力之所以有限，其原因复杂多样。首先战略方向的偏移就使我们在努力程度上走得越远，目标越遥不可及；另外企业过度的竞争使利润下降甚至亏损，严重影响了企业的长远发展。再者国内市场规模虽然庞大但尚未得到充分释放；资源过于分散以及国内资本积累不足也是关键的影响因素之一。不仅如此，在多元化经营方面的程度还不够高使得内部资源的放大效应受到限制。除此之外企业在需求方面受制于广大的小农户市场难以集中需求、规模有限使得供给侧更加分散等等也限制了企业的规模化发展。最后国内农机企业在国际化方面起步较晚缺乏外向型大企业的引领和指引限制了其对全球供应链以及全球市场的充分利用的机会和挑战也直接导致了在国际市场的知名度难以进一步提升的主要原因之一。同时我们也发现资本力量的稀缺性也是制约国内农机企业进一步发展的重要因素之一。没有资本的支持行业很难完成存量资源的整合实现跨越式的发展。但值得一提的是国内不乏优秀的制造企业相信在资本和的助力下未来必定会有更多的企业崭露头角走向世界舞台。总之在多方面的共同作用下国内农机行业正在不断壮大但具备成为真正的国际化影响力公司的各方面条件尚未成熟我们相信在未来如果能有效的解决和改进当前所面临的问题必将会走出自己的全球化之路孕育出更多像约翰迪尔和久保田一样的全球化企业从而在国际市场上占据一席之地。
总的来说国内农机行业虽然面临诸多挑战但同时也拥有巨大的发展潜力只要内外条件得到有效改善未来国内农机行业必定能够孕育出更多像约翰迪尔和久保田一样的全球化大企业并不断提升其在全球的影响力及竞争力为全球的农业现代化发展贡献更多的力量。
