质量体系6个程序文件

质量保证体系概览

第一章：质量管理体系

1.1 质量管理目标

我们致力于确保工程质量的卓越性，使工程符合设计文件要求，满足（行业）现行的相关质量标准、验收规范以及质量等级评定标准。我们追求的是一次性验收合格的目标。

1.2 质量保证体系

质量管理措施：

(1)建立以项目经理为组长，生产副经理和总工程师为副组长的质量领导小组。制定质量管理目标和实施计划，加强全员质量教育，并实行质量追溯制度。从项目部到作业班组，形成三级质量检验的质量管理体系。

(2)实施“谁操作谁负责、谁操作谁保证”的制度。通过编制可行的施工设计和工程质量保证措施，严格按照设计图纸和技术规范施工。利用统计技术分析工程质量动态，严格控制过程，确保施工全过程处于受控状态。

(3)项目部设有试验室、测量队和工地试验室，配备专业的质检员、测量员和试验员。这形成了一个由多方密切配合的工程质量检查、监督体系，确保每一环节都符合质量要求。

(4)项目经理作为工程质量的第一责任人，与项目总工程师一起，与施工保证体系、检查和监督控制体系共同构成合同工程的质量保证体系。

质量保证概览：

思想保证：建立健全机构和管理制度。

技术保证：改进工作质量，提高工作技能。

经济保证：提高经济效益。

保证：项目经理部负责质量保证工作。

图1-1展示了质量管理体系框图。

2. 原材料、半成品及设备采购的质量控制和管理

在采购原材料、半成品、工程设备和器材时，我们严格按照合同文件、技术标准和设计图纸的要求进行采购。所有进入施工现场的材料都需按照相关规定进行检测，只有合格的才能使用。我们坚持质量第一、预防为主、防治结合的原则，实行全过程的质量控制。

图1-2展示了原材料质量保证程序框图。我们在材料质量控制方面，始终坚持严谨的程序，确保每一环节都符合质量要求。我们选用的工程设备和器材，都必须满足相应的要求和标准，以确保工程的整体质量。

通过以上的措施，我们能够实现全过程的质量控制，确保工程质量达到设计要求，满足和行业的标准，实现一次性验收合格的目标。