自己的事情自己做顺口溜

控制之道：六字秘法以维护平衡

控制，作为管理学领域中至关重要的管理职能，指当行动偏离预定方向时，通过一系列措施纠正其偏误的过程。此举不仅有助于及时发现并迅速补救工作中的失误，而且有助于从宏观层面维护其根本利益。在现实生活中，无论大小事务，我们都需要合理运用控制手段。

一、捂

捂字诀，即对事情的起因和真相保持审慎态度。在事情未明朗之前，需谨慎评估事态，并研究信息开放策略。在决策是否逐步透露或适时主动揭露时，主动权掌握在自己手中。当事情的后续影响有限或公开并非最佳选择时，可采用捂的策略。因消息一经公之于众，不实流言可能引起大众混乱，进而使小事放大为大事。

二、缓

缓字诀表示某些事情终会发轫，但不同的时间点会有不同的影响和作用。控制事态在影响最小的时间段内，是至关重要的管理节点。人们在不同时间对同一事情的反应及后果都会有所不同。某些时段被视为重要的事件，在其他时段则可能只是平常之事。有些事情若早会引发愤怒，若稍晚揭露则可能被视为正常。

三、限

限字诀意味着在某个范围内进行限制与约束。即使发生问题，也需将其限制在特定边界内。比如分公司的问题，应主要在分公司内部解决，避免上升至总公司层面或涉及高层的权力。如夫妻间的争执若不波及双方家人，往往能较快平息。

四、聚

聚字诀提醒我们专注于问题本身，避免引入其他无关因素。一些日常纷争往往因提及其他不相干事宜而复杂化，从本事件扩散到其他话题或涉及个人陈年旧事。这并不利于问题的有效解决。需保持焦点清晰，避免事态扩大化。

五、转

转字诀是指将问题转移至其他方面或交由其他部门处理。当人们的注意力被其他事物吸引时，我们有机会重新审视并处理原问题，从而消除不利因素。这种方式为问题的解决提供了一定的缓冲期与时间余裕。

六、卸

卸字诀的目的是让自己从事件的直接关系人中脱离出来，而成为解决问题的辅助者或指导者。面对与己相关的事务时，我们不能心存侥幸或装作不知情。通过站在旁观者的角度思考问题，我们可以更加清晰地把握全局并保持思路清晰。“置身事外”并不是说彻底无关痛痒的脱离感，而在于通过跳脱事发地点及人物的直接牵扯状态中得出全局观察及更好的处理方法的一种思考模式与实际操做手法。“非关己事不张”，我们需要通过自我调适和合理布局来应对潜在的利益冲突和风险。

总体而言，这六字秘法并非阳谋或的简单诠释，而是一种策略性的运用方式。无论何种策略都只是解决问题的方式选择之一，并无绝对的好坏之分。我们在使用这些策略时必须确保其合理性和正当性。通过这些方法可以更好地管理事务并维护的整体平衡与利益最大化。