管理者必读的10本书

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尽管规模不大，但这里了无数天才，以新人为主，全员精锐。这家企业，已然是国内AI行业的翘楚，其名字为人所熟知——DeepSeek。而它的成功，不仅仅是一次行业的奇迹，更是一次对传统和人才观念的巨大冲击。《激励的心法》——这本管理者不可错过的书籍，就在讲述这样一个主题。

今天，这本书正式出版了！它站在人才竞争的新拐点，重新定义了企业与人的关系。这不仅仅是一本关于管理的书籍，更是一本关于人才战略的宝典。

书中首度提出的“绩效3.0”体系，直击管理核心——激励人的行为，而非考核人的结果。这一理念了传统的绩效管理观念，从考核结果转向激活行为，让激励变得更为有效。

这本书不仅道出了顶尖机构持续吸引人才的核心，更为中小企业提供了一条可参考的路径。顶尖企业的人才战略，是用优秀的人吸引更优秀的人。企业激励的最高境界，是让人们感受不到它的存在，但每个人都持续受到激励。

本书的作者肖南，是一位顶级人力专家，拥有30多年的第一手经验。他主导设计并深度参与了多家世界顶级企业的人力管理，见证了把一家本土企业打造成国内一流投资银行的全过程。他的经验和方法论都经过了世界顶级企业的实战验证，如今首次以可复制的模板公开，让中小企业也能实现“小企业，大运作”。

书中详细介绍了如何用长期的思维，打造一套“自驱型”，让企业与人才共同成长。比如，“固薪设计玄机”一章中，作者讲解了如何用合理的底薪策略吸引创造性人才；“中等规模陷阱”一章则深入剖析了为何KPI达成后奖金仍不够分，其根源在于“结果导向”的分配逻辑；而“公司一体化”一章则提出了打破部门割据，让从“苍蝇乱撞”变为“蜜蜂协作”的方法。

书中还附有20+的实战案例，管理者可直接对标优化。无论是初创团队还是百亿企业，这本书都将为你带来启发和帮助。它不仅是一本管理指南，更是一把钥匙，帮助你打开“无效激励”的假面，用一套可持续的激励体系，激发企业的活力。

滑动查看《激励的心法》目录：

引言：走出企业中等规模的薪酬陷阱——德锐咨询董事长

第一部分：激发企业活力，需要一整套激励体系

第1章 激励的终极目标：可持续提高人才密度

第2章 激励体系的根基：把握复杂管理问题的核心

……（以下为书中各章节的详细内容）

第二部分：作者介绍与致谢

《激励的心法》由肖南撰写，他是一位具有国际视野和本土实践经验的专家。他深度参与了多家世界顶级企业的人力管理，是这个领域的实践者和实战者。他的经验和方法论都经过了严格的实战验证，如今汇集成书，为管理者和创业者提供了宝贵的参考。

随身携带这本书，随时思考、深度理解其中的“一体两翼”体系，将为企业的发展带来巨大的帮助。不要错过这本凝聚了30年第一手经验的著作，它将是你的管理指南，帮助你直抵管理本质。

02 这本书的价值何在？

《激励的心法》不仅是一本理论性的书籍，更是一本具有实践指导意义的宝典。它提供了中小企业跳过试错期、直抵管理本质的捷径。通过阅读这本书，你将学会如何用长期的思维，打造一套适合自己的激励体系。无论你是企业管理者还是创业者，《激励的心法》都是你不可或缺的伙伴和指南。