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熊老板的装修事业

据熊老板透露，他在三月份接到了一个为一家杭州众安岚荷芸府小区的业主进行阳台封包的生意。这份工作的价格定在15000元。熊老板的团队在进入工作前已经得到了小区物业的审核，通过的图纸以电子版的形式在微信上发送给物业并得到了确认。

按照熊老板和他的团队按照图纸上的指示进行施工，图纸上明确标出大玻璃在左边，小玻璃在右边，中间有一道横杠居中。当工作完成后，业主却表示熊老板所做的阳台与其他单元楼的阳台不一致。

对此，熊老板详细解释了他的理解。他提供了业主发给自己的《阳台封包意见公示》，其中指出不同楼层的阳台玻璃位置有所不同。例如，二楼、十四楼等的玻璃尺寸有特定要求。他根据这些信息设计了他的施工图纸，其中阳台的宽度大约为6.7米，左边的大玻璃宽度约1.6米，右边的小玻璃宽度约1.4米。他强调，窗下沿的高度设计是基于对整体高度2.28米的一半的考虑。

当用卷尺进行实际测量时，熊老板发现，与他的施工图纸相比，物业所提供的资料存在一些问题。他们表示外视图的方向标识存在误导，实际上应按内视图理解。同时指出物业当时现场确认过的数据似乎也存在问题。这导致了后续需要进行的整改问题。

对此问题，熊老板指出这主要是由于物业的审核疏忽所致。他说，“具有常识性的人都能看出这是一个内视图的问题”。他也认为这个问题本可以通过更严格的沟通机制避免，因为当他们进入小区时，保安也曾进行过测量。

为了解决这个问题，熊老板与物业进行了多次沟通。他表示物业同意调整大玻璃和小玻璃的位置，使其与楼上其他业主的阳台保持一致。他也同意将高度调整到95厘米的位置。虽然这可能需要额外的成本和时间，但为了满足业主和物业的要求，他决定进行整改。

在采访中，熊老板也表示他愿意承担一部分责任并愿意与物业和业主进行进一步的沟通以解决这个问题。他表示自己会尽力确保后续工作的顺利进行并保证质量和效率。

最终，经过协商，物业同意了不需要对阳台进行整改并退还了业主的押金。熊老板也表示他会继续与业主保持联系并提供必要的帮助和指导以确保问题的顺利解决。

一行人来到小区物业服务中心进行进一步的沟通时发现现场没有工作人员可联系，于是只能通过微信和管家进行沟通。通过一系列的沟通和协商后最终达成了一致的解决方案。整个事件给熊老板带来了深刻的教训也让他对后续的工作进行了更为细致的规划和准备以确保此类问题不再发生。