销售人员如何推销梳子
您可能听过关于如何将梳子卖给和尚的故事。这个故事里,有位老板派了他的三个销售去尝试销售梳子给和尚。第一个销售比较直接,通过祈求的方式成功卖出了一把梳子。第二个销售通过观察发现了香客的需求,成功卖出了十把梳子。第三个销售更进一步,直接面对需求源头,卖出了大量梳子。现在的问题是,如果你是第四个销售人员,你会如何创新并销售梳子呢?
如果我们假设是周鸿祎来担任这个角色,他会怎么做呢?他可能会尝试一种自愿模式的销售策略。在中,他不设定具体的梳子价格,而是让香客根据自己的意愿投入金额到功德箱中。他明白,在佛祖面前,人们往往不愿意显得过于吝啬,因此通常会投入比实际梳子价值更高的金额。
但如果住持是一个比较保守的人,担心收入可能会减少,周鸿祎可能会提出一种对赌协议。如果自愿模式的收入少于预期,他愿意双倍补偿差额。反之,如果收入超出预期,则他与住持进行五五分账。
如果住持仍然坚持与第三个销售的合作模式,周鸿祎则会采取免费模式,这是他的性创新策略。他会在山下免费向香客赠送梳子,并附带镜子一枚。他还会提供开光服务,这也是免费的。在这个过程中,梳子会被赋予科技元素,每天早上用户照镜子时,梳子会提醒他们的漂亮指数。当大家逐渐习惯这种服务后,周鸿祎会进一步拓展他的商业模式,比如推荐化妆品和梳头发的游戏等。这种策略最终让周鸿祎建立了他的健康和美容帝国。