新人留存率低的原因

销售行业的流动性极大，众多企业不断新人，但却常常忽视对新人的培养。新人留存率因此显得尤为关键。今天，我要分享一种有效提升新人留存率的方法——新老员工结对子。虽然有些企业也曾尝试过这一做法，但效果并不理想。那么，真正的原因是什么呢？

对于老员工来说，结对子制度带来的好处有三个方面：

首先是外部奖励，这将提升团队对老员工的认同感；其次是内部回报，老员工可以通过帮助新人成功实现自我价值提升；最后是互惠规范，新人的成长和成功也会给老员工带来成就感和荣誉感。

对于新人而言，结对子制度能够满足他们的多重需求：

首先是安全感需求，有老员工的引导和帮助，新人会感到更加安全、可靠和稳定；其次是归属感需求，通过老员工的带领，新人能更快地融入团队，获得团队成员的认可；最后是自身利益需求，新人希望能够快速成长并实现个人价值。

对于公司而言，实行新老员工结对子制度能够带来诸多益处：

首先可以提升团队凝聚力和融洽度，增强团队的协作能力；其次能够实现业绩最快最大化，提高整体工作效率和成果。为了最大化发挥结对子制度的效果，公司在选择结对子的老员工时，应该选择口碑良好、无主动过失、工作经验2年以上，个人价值观端正，乐于助人且个人业绩良好的员工。