批发纸巾哪里最便宜

最近购物时，你可能会发现由于冠状病毒危机的影响，商店里的一些物品，如卫生纸、洗手液、意大利面等保质期更长的消耗品出现了短缺。就连我隔壁的超市也受到了恐慌性购买的影响。

同样原因，我的学期推迟了四周，我有了更多的时间来写作，并想更深入地了解卫生纸供应链的情况。

消费者的购买需求持续超过了供应链承受的能力。过去几周，需求量达到了平时的150%甚至更高，直到现在，卫生纸才逐渐回归商店货架。尽管描述流程依然准确，但我对于需求高峰持续的时间之长感到惊讶。

许多产品都存在季节性的需求变化。比如冰淇淋，人们在夏天吃的会比冬天多。然而卫生纸却是个例外，无论一年四季任何时候，它的实际消费量都相当稳定。卫生纸的消费通常只会随着人口的增长而变化。

卫生纸是一个重要的产品，全球年收入约为400亿欧元。消费多少纸张取决于及其文化。例如，人每年平均消耗约25公斤卫生纸（包括纸巾、纸巾和其他类似产品），而印度人则平均每年只消耗123克卫生纸。

卫生纸的消费相对稳定，即使腹泻流行也只会使卫生纸的消费量略有增加。即使是新的《阿凡达》电影中的Na'vi族的“灵魂之树”重现，也不会使卫生纸的需求量产生太动。

卫生纸供应链的稳定性较高。需求相当稳定，波动很少。虽然仍需缓冲供应波动，但系统主要是为恒定的廉价生产产出而设置的。

让我们来看看典型的卫生纸供应链。从制造开始，经过分销系统，从制造商带到批发商，然后从那里带到超市。在那里，你购买后带回家，放在一个（通常）小库存中，然后它变得熟悉你的身体，最终成为日常生活中的必需品。

卫生纸是超市里最便宜的商品之一。在国外生产它并没有太大意义，大多数地区附近都有提供这种产品的当地制造商。

这些制造商的运营接近其通常的产量。造纸机是一个昂贵的设备，因此制造商倾向于全天候运行它。增加产能的选择并不多。如果突然卖出了更多的卫生纸，那么可以肯定的是人们不会使用更多的卫生纸，他们只是增加了库存。这对卫生纸制造商来说并不利，因为这会产生人为的需求波动，并可能导致牛鞭效应。超市空货架的问题并不是由制造商造成的，而是供应链的另一部分出现了问题。

从制造商那里，卫生纸被送到不同的批发仓库。这些仓库通常会派出多辆卡车每天从制造商出发。然而目前这些仓库已经满了，库存大约有一个月的卫生纸。超市和仓库之间的运输环节出现了问题。对于需求量大或快速变质的产品，卡车可能每天都会运来。而卫生纸和意大利面的需求通常并不是那么高，也不会那么快变质。许多超市每隔几天才会有一辆装卫生纸的卡车来补货。这意味着如果商店有存货耗尽的情况出现，它不会立即补充库存，而是在两三天后进行补充。简而言之，仓库和超市之间的拉动系统是为较小的需求波动而设置的，目前却被突然且往往是非理性的需求波动所淹没。