新型托管班经营模式

江西省绿能农业发展有限公司的工厂化育秧现场，一片繁忙景象。经济日报记者拍摄的画面展现了这里的生产景象。在江西省南昌市安义县鼎湖镇的秋收现场，另一幅丰收的画卷呈现眼前，摄影师于建明捕捉了这一瞬间（中经视觉）。

春节前夕，在安义县鼎湖镇一个大院里，江西省绿能农业发展有限公司（简称绿能公司）的董事长凌继河为当地的农民发放年终奖。这是他连续第12年为农民发放年终奖，彰显了公司对农民的深厚情感和对农业产业的坚定投入。

凌继河介绍，绿能公司是一家致力于农业开发及土地流转、水稻种植、种植技术研究、优质粮深加工的农业企业。公司以农业生产托管服务为纽带，创新农业经营机制和服务方式，追求耕地经营规模化、粮食生产优质化、生产服务社会化、稻米产业品牌化。在2022年，公司加工稻米6.25万吨，年销售额达到3.6。

凌继河年轻时是一位种田能手，他凭借对农业的一腔热情，在2008年选择回到家乡务农。他投资1000余万元成立了江西省绿能农业发展有限公司。发展现代农业离不开适度规模经营，绿能公司通过流转土地，不断扩大种植规模。在此基础上，公司与村集体合作成立种植合作社，吸纳农户为社员，让农民除了获得固定的租金外，还能领到分红。

绿能公司探索出一套管理办法，把流转的农田切块交给生产小队管理，确定基本亩产后，平时按月发放工资，年底则根据超额完成的产量发放年终奖。这一举措大大提高了农户的种粮积极性。在公司的激励下，生产九队队长万三毛带领全队领到74万元年终奖，成为去年的“种粮状元”。