德鲁克管理四个基本原则

1、管理，核心在于人的协调。

管理之道在于协调人际间的合作，发掘个人长处并融体智慧，实现一加一大于三的整体效益最大化。正因如此，管理成为企业走向成功不可或缺的一环。

2、管理需融入先进理念于本土文化之中。

无论是日本商界的成功典范，还是华为这样的国际巨头，其成功的秘诀在于将先进的管理理念巧妙融入本土文化的土壤之中。这正是管理之道的巧妙之处。

3、企业应确立清晰的目标与价值观，管理首要任务即阐释这些理念。

每个成功的企业都需要明确自身的目标和价值观，而管理的首要职责就是思考、制定并传达这些核心理念给员工和外界。这些理念是企业发展的指南针，指引企业走向辉煌。

4、管理要推动企业与员工共同成长，适应变革。

在不断变化的时代背景下，管理不仅要促进企业的成长，还要激发员工的潜力，共同面对挑战。只有不断学习和适应变革的企业，才能在激烈的市场竞争中立足。

5、管理的本质在于创造价值，激发思考。

管理必须激发每个人为企业和他人创造价值。每个人都需要思考自己的目标是什么，能为他人的价值贡献什么，以及他人能为自己带来哪些机遇。OKR上下对齐，左右协同的理念正是基于此而诞生的。

6、管理要全面评估企业业绩并不断寻求改进。

有效的管理不仅关注结果指标，更着眼于创新、市场地位、生产效率以及人才发展等多方面。全面衡量和不断改进是企业在竞争激烈的市场中持续发展的基石。

7、绩效存在于企业外部，在于为客户创造价值。