欧派oa协同管理平台

在智能制造领域的蓬展，我国近十年来取得了显著进步，但仍面临高质量发展的挑战。针对制造型企业流程难题，越来越多的企业上线BPM系统，旨在打通端到端的业务流程，提高企业整体效能，迎接数字化时代的竞争挑战。

产业链的漫长和协作的复杂性是智能制造面临的重大挑战。以汽车制造业为例，产品的研发涉及众多零部件制造商和长达数年的周期。进入工业4.0时代，产业对速度的要求日益迫切，制造业也不例外。为了满足消费者多样化个性化的需求，制造业需要更短的周期，“智慧制造”应运而生。BPM系统在此过程中发挥着关键作用，它能帮助企业梳理业务流程，降低成本，提高端到端的可见性。

欧派集团作为一个典型的案例，展示了BPM系统的实际应用和效果。作为民营企业制造业的佼佼者，欧派集团借助BPM系统实现了流程的全面打通。通过集成生产调度管理系统、客供协同平台等，实现了端到端的工作流程的顺畅。系统上线后，不仅节省了集团的成本，还提高了协作效率。

豪恩集团则通过集成SAP等系统，进一步整合业务流程，操作更加便捷，节省了人力成本，提升了业务处理效率。蓝凌LBPM在其中扮演了关键角色，通过与各系统的集成，赋能制造企业流程更敏捷。

蓝凌LBPM通过提供统一的流程服务引擎、统一流程模板中心等构建了一个跨业务、跨系统的统一高效流程服务平台。它的优势在于支持流程的统一设计、编排、服务、集成和分析。业务人员可以通过简单的操作完成流程自定义，满足复杂的业务需求。LBPM还能对全系统流程进行实时监控，发现流程问题并及时优化。蓝凌MK-PaaS平台作为数字化办公基座，为提供了多种数字化能力支持。基于云原生技术和微服务架构的MK-PaaS平台将帮助大中型高效构建数字化平台，赋能数字化升级。