房地产营销方案范文

为了激励全员营销，我们制定了针对非销售模块岗位员工介绍客户并促成成交的奖励办法。具体实施细节如下：

一、内部员工只要满足以下条件，介绍的客户即可被认定：

1. 该客户未在案场做过登记。

2. 公司员工亲自陪同客户到案场并完成客户登记，已向销售主管报备。

3. 该客户由置业顾问做基础介绍，推荐员工辅助介绍并完成认购签约。

二、奖励方案：

1. 客户签约全款到账后，对于促成成交的员工，公司会根据房屋面积给予不同奖励。例如，对于90平米以下两房的成交，公司给予每套1500元的奖励佣金；对于90平米至150平米（含90平米）的成交，公司给予每套2000元的奖励佣金。

2. 若签约后客户选择退房，已发放的奖励佣金将被扣除。

为了充分挖掘老客户的积极性并增加来访量，我们还推出了额外的回馈。例如，推荐一组新客户来访即可获得50元油卡奖励。我们还将与中介公司合作，利用他们的进行推广销售。通过合作宣传、共享以及现场与中介的协同合作等方式，以扩大项目的销售渠道和影响力。在此过程中，我们将制定全面的管理制定、采取规范的合作协议来确保风险控制，并定期对合作中介进行评判和调整。我们还会与合作伙伴共同执行统一的销售流程和服务标准，以确保客户的满意度和项目的顺利推进。面对不断变化的市场形势，我们将不断探索新的营销方式、尝试有效的营销策略，并配以合理的营销流程，以促进项目的销售。