技术部年终总结及明年计划

技术员：

在日常工作中，我主要负责厂务系统的日常巡检、保养与维修。我深入参与了各项巡检工作，确保了电力、空调、给排水等系统的稳定运行。具体来说，今年共完成了XX次设备巡检，对XX台关键设备进行了定期保养，保养覆盖率达到XX%。例如，针对生产线上的某型号注塑机，我们及时更换了磨损的模具配件，使该设备的故障率显著下降。除此之外，我还参与了厂务系统的升级、改造和新建项目，如新厂房的动力系统建设和老车间的通风系统改造等。这些项目的成功实施，为生产提供了稳定可靠的电力供应和舒适的作业环境。

在应对突发设备故障方面，我积累了丰富的经验。今年累计处理设备故障XX起，平均故障修复时间缩短至XX小时。某次生产设备突发故障，我迅速到达现场，确定故障原因并更换了损坏的零部件，使生产线在短时间内恢复正常运行。

工程师：

作为厂务工程师，我主要负责工厂设施设备的维护管理和动力系统运行保障等工作。这意味着我要确保电力、水力、空调通风等系统的正常运行，同时监控环境安全与卫生。今年，我们取得了显著的成果。例如，通过精细化管理，每月的油脂消耗量得到有效控制，节约了耗材成本。还提出了多项设备改进措施，有效提高了生产效率。

整体工作目标方面，我们确保了设备正常运行率达到预定目标，同时控制了能源消耗在预定指标内，实现了安全率为零的目标。

厂务主管：

作为厂务主管，我简要介绍一下厂务部门的主要职责与工作范围。今年，我们完成了多项工作任务与目标。在设施管理方面，我们确保了设备的良好运行状态，通过保养和维修确保了生产的顺利进行。在成本控制方面，我们注重预算控制，合理规划和调配资源，确保了实际费用控制在预算范围内。我们也注重团队建设与培训，提高了团队成员的专业技能水平。

在外部环境变化方面，我们积极应对法规调整、市场波动和技术进步等带来的挑战。例如，根据法规要求，我们对厂务系统进行了相应的调整和优化。在市场波动和技术进步的冲击下，我们积极引进新技术、新工艺和新设备，提高了厂务系统的运行效率和可靠性。针对工作中存在的问题与挑战，我们提出了具体的改进措施与解决方案并付诸实践。