德鲁克关于贡献的观点

德鲁克在他的《卓有成效的管理者》中提到：管理者的核心在于贡献有效性。对此我深有体会。确实，我们应该致力于构建一种以贡献为核心的文化和价值观，将输出和贡献作为自我成长的动力源泉。

一、成长不止，贡献不息

在我踏入职业生涯之前，易卜生的名言“人生最重要的事情是把自己铸造成器”一直深深影响着我。多年来，我从未放松过自我学习，即使在用友工作的日子里也是如此。当我离开用友时，我的老板曾对我评价道：你在看似普通的岗位上展现出了卓越的贡献，使得用友大学不仅内部口碑极佳，外部知名度也随之提升。这一切的成就，源于我们团队在教育学、心理学领域的持续钻研和专业知识积累。作为员工，我们应将自我成长视为最大的投资；作为领导者，更应关注团队的持续成长。

二、贡献见证成长价值

多年的读书、授课、写作以及课程开发经历，使我越来越感受到自身知识和经验对社会的重要性。当我把自己局限于一个企业时，我意识到更大的贡献远比企业内部的成功更为重要。我决定用我的智慧和经验去帮助更多的人实现深度改变。通过输出倒逼输入，用贡献倒逼成长，形成了一种正向的循环。当形成一种以贡献为核心的文化时，个人的成长与的绩效将紧密相连。谷歌的成功在于其文化推动了战略发展，海底捞的扩张则是基于员工双手改变命运的价值观。

三、成长与贡献的和谐统一