开展qcc活动有哪些收益
在重庆机电的2020年度QCC总决赛及技能大比武颁奖典礼上，一场盛大的庆典在重庆机电大厦展开。这次活动集结了来自机电集团下属10家企业的14支QC小组，他们不仅进入了总决赛，还在现场进行了成果的展示与分享。据悉，今年已是重庆机电QCC活动持续进行的第四个年头。
QCC，即品管圈，是一种富有活力的品管形式。它是由拥有相似或互补工作性质的人们自发组成的数人一圈的小组，大家团结合作，集思广益，旨在解决工作现场、管理、文化等方面遇到的问题和挑战。这一活动的目的是提高产品质量和工作效率。
重庆机电股份有限公司副总经理杨泉介绍道，公司实施了QCC五年战略规划，今年已是第四个年头。通过持续开展QCC活动，“质量在心中，机电在行动”的理念已经深入人心，逐渐形成了一种自发的质量改善企业文化。今年参赛人数达到了1950人，共有184个QCC小组参与，覆盖了8个部门。在成果输出上，QCC教育的覆盖率达到了55%，QCC小组课题结案率更是高达93%，较去年有了显著的提升。
QCC大赛不仅在提升企业质量方面发挥了重要作用，同时也取得了显著的成效。例如，在风电抢装年里，重通成飞江苏公司通过QCC活动，成功缩短了风电叶片铺层时间和成型周期，极大提高了工作效率，预计可为企业带来可观的年利润增长。
另一家重庆卡福公司则通过QCC课题攻关，对上汽红岩国六重卡金属保险杠进行了全新设计。这一改进使得大灯维护时的拆装流程更加简便快捷，预计在未来十年内为大量用户节省用车成本。
为了进一步推动QCC活动的长效发展，重庆机电还发起了历届QCC课题成果回头看活动。通过复盘检核过去几年的QCC课题成果，确保其在岗位工作中得到落实，并形成有效的流程机制。此举不仅巩固了历届改善课题的成果，还推动了企业的持续改善。
杨泉表示，在QCC活动的助力下，重庆机电的销售质量损失率有所下降，产品交付率和顾客满意度均有所提高。其中，顾客满意度达到了一个令人欣喜的95%。
值得一提的是，重庆机电集团一直重视人才队伍的建设和技能培训。集团已连续多年开展了职工技能大比武活动，并取得了的成果。今年10月，集团还与市机械冶金工会共同举办了技能大赛，为优秀选手颁发了奖章奖状。
