朴愫木作和源氏木语

经过重新写作后的内容如下：

文丨郑雅

2023年，京东推出了面向各种类型商家的“春晓计划”，为其提供了入驻、经营和流量增长等多方面的支持。至今，该计划已经历了两轮升级，为商家带来了前所未有的红利期。

在这个平台上，多种资源的支持只是第一步，商家还需要找准对应的经营策略，才能在红利期中与平台共同成长。对此，亿邦动力研究并找到了三种不同类型商家的成功经验。

首先是工厂型商家——朴愫木作，一家已经运营了八年的家具品牌。他们在去年完成了新渠道的布局和尝试，销售额每月都在翻倍增长。他们主要利用小爆款群来吸引流量，通过重点发力实木床和实木餐桌等热门产品来获取高额销售。针对京东实木家具市场的大数据，他们精准选择客群集中、性价比高的产品发力。由于京东的价格策略，他们还推出了具有低价且高性价比特点的新品。通过参与各种营销活动，他们的销售额已经占到全渠道的30%至40%。

接下来是小众品类商家——安妮优儿，一家主营童装品类的品牌。在经历了两次失败的京东开店经历后，他们终于在去年成功入驻并实现了生意增长。他们紧跟平台主推趋势，聚焦在汉服和马面裙等细分品类上。利用京东的搜索规则和平台小二提供的数据进行精准运营和产品开发。当抓住马面裙的爆火时机，他们的新品在一周内就体现了爆款属性，店铺的销售额也获得了爆发式增长。

最后是产业带商家——LCARS，一家汽车后市场品牌。他们在京东的营业额已经达到每日数千甚至上万元。作为产业带商家，他们利用平台补贴和AI工具降低成本，主推汽车车载手机支架等标准化程度高的产品。通过参与百亿补贴等低价活动，结合AI工具的应用，他们在降低成本的同时吸引了大量消费者。接下来，他们计划继续利用百亿补贴活动激活店铺、获取流量，并用其他产品盈利。“低价”策略是他们获取市场份额的关键武器。