提高管理能力,增强管理水平

关注《Grace管理实操》 - 留言管理，获取管理工具与训练营优惠信息。在职场中，管理者若错误地将权力视为，易使团队分崩离析。

管理的本质在于人与事的深度融合，二者缺一不可。只关注人而忽视事，管理便失去方向；只关注事而忽视人，则难以成就大事。管理者需掌握的核心要义是：管人需低调，管事需高调。

对于如何管理，有以下建议：

1. 放段，倾听下属意见，从反馈中汲取养分，助力自身与团队成长。

2. 勇于示弱，肯定员工能力，充分信任他们，适时放权，让下属有施展空间。

3. 为团队成员创造机遇，助力挖掘潜力，提供资源、培训及全方位支持，营造鼓励创新与个人成长的环境。

管理者自身也要保持低调做人、高调做事的态度。做人谦逊平和，不张扬；做事果断决策、坚决执行。要有原则，坚守标准，严格要求团队与自己。鼓励成员持续学习、大胆探索，追求卓越。