机电设备管理员工作总结

文章标题：【前期案例分享】商业项目机电专业设计过程中的问题总结与应对策略

本文旨在分享商业项目机电设计在不同阶段遇到的挑战与应对策略，着重于方案制定与初步设计阶段的重要性及其与后期实施效果的紧密关联。

一、引言

在商业综项目中，机电专业的设计至关重要。它需要设计、招标采购、施工、调试和运行的五个阶段各部门的协同合作。任何一个环节的失误，都可能影响最终的项目质量。本文将针对机电专业在前期设计阶段可能出现的问题进行梳理和总结。

二、机电设计管理各阶段内容

1. 在某项目中，存在过度设计的情况，如不必要的太阳能系统设计和公共开闭所规划过多等，这不仅增加了成本，还占用了宝贵的建筑空间。

2. 在设计阶段未能充分了解当地市政配套条件和特殊要求的实际操作层面做法，导致设计失误和浪费。

3. 针对一些特殊系统的设计缺乏与各层次的有效沟通和实际项目考察调研，导致设计不切实际。

4. 在涉及覆土深度、排水沟设计等方面，未能综合考虑多种因素，导致施工阶段的困难。

5. 中庭油烟味和噪音问题在开业后受到居民投诉，反映出前期设计过程中对环境因素的忽视。

6. 后期阶段才发现许多百叶无法处理、屋面建筑物过多等问题，影响美观和实用性。

三、方案阶段应采取的措施

1. 加强前期调研和对标当地商业项目的深度，充分了解市政配套机电条件、国标和地标特殊要求的实际执行尺寸及实际操作层面的做法。

2. 重视与各部门的沟通协作，确保设计理念与实际项目需求相匹配。

3. 对于成熟的设计人员来说，从建筑概念方案开始就要考虑机电与其他专业的空间关系，确保设计的合理性和实用性。

4. 在方案设计阶段要增加机电存在感，加强与其他专业如建筑、结构、景观等的交圈合作。同时还需要加强部门间如机电、合约、招采等的协调沟通。在机电系统内部也要加强强弱电、水暖之间的协调合作。此外还需加强与外部合作伙伴如机电顾问、市政配套等的沟通合作。这些都对提升设计质量和后期实施效果至关重要。同时要积极与其他部门合作并提前考虑可能的业态布局变化以便为后续的招商运营预留空间满足客户需求并实现商业价值最大化