环保公益活动个人感悟

作者｜环保老岳

编者按：

文章千古事，得失寸心知。在「青山产业评论」的大家庭中，我们一直坚持深入调研，以青友们关注的痛难点为标靶，呈现真实的内容。在这个过程中，我们结交到了诸多热爱环保事业的青友。今天，我们有幸收到一位署名为「环保老岳」的青友的纯观点交流文章，他是一位深耕环保行业多年的创业者，也是我们的深度读者。老岳的思想深邃，见解独到，他所经营的企业能够在面上作战，同时也是实力的象征。以下是他的文章，原汁原味，未作任何修饰删减。

01 环保企业的本质

2014年，福耀玻璃在建厂的投资新闻引发了广泛热议。曹德旺先生的战略布局，不仅让大众明白了企业投资海外市场的深层次意义，也让我们对环保企业的本质有了更深刻的理解。实力让情怀落地，企业的成功不是空谈所能达到的，而是需要科技、效率、团队的支撑。福耀玻璃的成功就是最好的证明。

环保事业虽然是伟大的，但首先讲求的是商业本质。商业的本质就是比拼科技、效率、团队；企业的核心是价值的创造、分配。环保产品、工业污水竞争的本质是技术加资源，市政环保工程行业竞争的本质是资源加垫资。这是每一个环保企业必须认清的事实。

02 环保人的时局

时至今日，无数人的努力开创了新的时代，也推动了环保产业的发展。从住房商品化、城镇化到工业化、智慧化，对居住环境的需求不断推动在生态文明领域的、法规、监管。对于环保企业来说，时局已经改变，市场也日趋成熟。好项目总的体量在减少，市场集中度却在提高。客户对产品、工艺有了更深入的了解和把握。环保的推行和监管环境的变化也改变了行业的玩法。

很多人没有意识到这三个变化会给环保行业带来什么？环境变了，时局变了，我们还沿袭着过去成功的思维和路径，当然难以适应今天的成功。我们需要分析过往是如何成功的，未来又可能败在哪里，从而找到新的成功路径。

2021年是改变世界格局的一年，也是环保行业应该反思的一个年份。不能直面现实，而用情怀麻痹自己，只会错失调整时机。这个时代淘汰你连招呼都不会打，无视时局变化，可能会让环保人辛辛苦苦赚到的一桶金，在未来几年亏得空空如也。

03 时代背景下环保人的选择

在问责制驱使下，主管单位更谨慎、更保守；而专业化龙头企业则更关注产品工艺的功能、效率、成本。对于成熟的客户，我们需要谈项目时，不再靠概念、靠忽悠、靠关系，而是要拿案例、讲实效、最后再讲资源。

环保行业未来只有三类企业能活得好：顶层者、创新者、高效者。无论是哪种类型的企业，都需要注重商业的核心——价值的创造。很多人在谈整合，但如果没有核心产品、工艺、资源，很难和别人形成有机的互补，不能形成高效的组合，也就不能给客户创造更多价值。

在资源整合方面，我们需要做到既有面的支撑，又有竖的深度。既要做大项目、工程支撑公司的业绩体量，更要提前布局、储备技术，在适合的领域做深。建立核心竞争力，像一根桩子锲入市场需求点，深度链接，再结合面的资源做广做大。

对于民营企业来说，缺资金、没有很强的团队的情况下，只能选择细分领域做深做专。这也是很多欧洲、日本百年企业的活法。环保企业的可持续必须从环保工程的打猎模式为主过渡到靠核心产品的种植模式为主。在这个时代背景下，环保民企需要做出的选择是一个重要的课题。

04 环保行业的未来

实力让情怀落地，未来三年一定是环保行业加剧洗牌的时期。我们要活在当下，做好现在，才有未来。产品要做到极致，工程要做成精品；做环保确实能够形成自豪感，看到绿水青山有我们环保人的风骨和技术价值创造时便是我们的情怀所在。向那些真正能够脚踏实地做事、坚守初心的环保人致敬！

环保事业任重道远，需要我们每一个人的努力和坚持。希望这篇文章能给大家带来一些启示和思考，让我们共同为环保事业贡献力量！