什么是物流成本核算
运输在现代物流活动中具有极其重要的地位，扮演着七大基本功能之一的重要角色。物流运输成本在整个物流系统成本中占有较大比重，有效控制运输成本对节约整个物流总成本有着至关重要的作用。
控制运输成本的措施
一、加强运输成本的核算与考核
要树立现代物流理念，引入先进的物流运输管理和优化方法。结合企业自身实际情况，寻找改善运输管理、降低运输成本的最佳途径。完善物流管理，建立专门的物流运输管理部门，实现物流管理的专业化。采用物流作业成本法（ABC），准确将反映物流运输成本的数据从财务会计数据中剥离出来，统一企业成本计算口径。
在提高物流服务水平的要加强预算管理，强化成本管理意识。实施定额管理和目标成本管理，对成本控制目标进行分解，明确责任主体，实现责、权、利的结合。加强成本核算与考核工作，确保每项成本都能得到有效控制。
二、全员树立物流成本意识
由于运输成本占物流总成本和销售额的比例较大，这凸显了运输成本管理的重要性。成本控制不仅仅是一两个部门或少数工作人员的职责，而是需要以物流管理部门为主导，物流运输环节以及所涉及到的所有部门、人员的共同配合。通过科学规划和协调，实现人人关心成本管理，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本。
三、提升企业物流运输管理水平
要运用系统观点不断优化运输资源配置。提高管理技术和手段的运用水平，树立物流战略成本管理的理念。追求整个供应链、整个流通过程的物流运输成本最小化。通过不断挖掘运输成本降低的潜力，持续降低物流运输成本水平。
四、消除运输中的不合理现象
在运输时，要对运输活动及涉及的其他环节进行科学规划、统筹安排。尽量压缩不必要的环节，减少个别环节所占用成本。对于有条件直运的，应尽可能采取直达运输，减少二次运输。要消除对流及隐含运输、迂回运输、重复运输、过远运输等不合理现象。
五、合理选择运输方式及工具
在多种运输工具并存的情况下，要根据不同货物的特点和物流时效要求，综合评价运输工具的特征，合理选择运输工具。要合理多式联运，采用零担凑整、集装箱等合理化运输形式，有效降低运输成本。提高运输工具的技术装载量也是降低成本的途径之一。通过改进商品包装、改善装载技术等方法，使同一运输工具装载尽可能多的货物。
六、科学设计运输网络
在运费、运距及生产能力和消费量都已确定的情况下，可运用运筹学、管理数学中的线性和非线性规划技术、网络技术等解决运输的问题。制定科学合理的运输计划和方案，并通过GPS、GIS等先进技术对运输活动及过程进行、监控和调度。还可以通过效率化的配送来提高物流规模效益，实现共同配送以降低物流运输成本。
七、运用现代化物流信息系统控制
现代物流离不开现代化的物流信息系统。通过运用信息技术提高信息的收集、处理、传播速度及准确性实现信息共享减少冗余信息传递。通过与TMS等管理系统有效对接使运输环节作业或业务处理更加准确迅速同时建立起统一的物流经营战略系统进行预测分析控制并降低物流成本实现用户需求信息资源的共享及时调整运输计划从而减少无效作业降低成本。
八、整合运力促进资源优化配置
要消除由于企业内部壁垒及企业间壁垒造成的物流资源浪费现象和对效率的影响实现企业内部信息化管理并尝试通过综合信息平台的建立加强企业间的横向沟通和信息共享改变以往的运作方式共享资源实行物流外包这样可以减少企业间的重复建设所造成的资源浪费和效率低下等现象优化社会和企业资源配置降低企业投资和运输成本。
九、提高服务质量降低成本
加强物流服务质量管理是降低物流成本的途径之一。不断提高服务质量可以减少差错降低不必要的费用支出和消耗；同时保持良好的信誉吸引更多客户形成规模化集约化经营提高效率从根本上降低物流成本。
十、培养和引进专业人才
人才是企业最重要的资源之一。要发展现代化物流就必须重视物流人才队伍的建设通过内部培养和外部引进的方式培养和留住人才使他们能够运用先进的知识理念和技术努力工作实现物流活动的优化效率提高和成本降低从而控制物流运输成本的影响因素并不仅仅是单一的环节而涉及整个供应链的整个流程要降低物流运输成本就必须运用系统的观点和方法进行综合分析发现问题并解决问题使物流活动更加优化更加合理化从而实现整个物流系统的成本控制目标。
