《管理的实践》摘录

《孙子兵法》作为古代的军事智慧宝典，其深邃的内涵不仅对过去的将领有着重要的指导意义，同时也对现代的企业管理者产生了深远的影响。特别是其中的“计篇”，更是为现代管理者提供了丰富的启示。

孙子强调了“计谋之要”的重要性。在企业管理中，这相当于制定计划时的深思熟虑和精心布局。试想一个经理若在毫无市场调研的情况下，突然决定推出一款新产品，就如同厨师在没有检查食材的情况下盲目烹饪，最终的结果只能令人失望。管理者应当像精明的厨师一样，定期检查“食材”的质量，确保自己的策略有坚实的基础。

接下来，孙子提到了解敌人和了解自己的重要性。在当代商业竞争中，这可以转化为对竞争对手和市场环境的深入研究。许多企业在市场竞争中如同盲人摸象，对市场全貌一知半解。若管理者能像敏锐的厨师了解自己的调味料一样，深入研究市场和对手，便能获得先机，为团队提供更有利的布局策略。那么，竞争对手的动向是什么？他们的优势和劣势又在哪里？掌握这些关键信息，管理者便能如孙子般兵不厌诈，稳操胜券。

谈及“计”，我们不能不提到计划的灵活性和适应性。孙子曾说：“故兵无常势，水无常形。”这同样适用于商业运作。市场瞬息万变，管理者需如水一般灵活应变。若战略措施僵化不变，就如顽石一般无法适应变化，终将在市场中翻船。管理者应时刻关注市场动态，随时准备调整策略，以应对各种变化。

士气，同样是制胜的关键因素。孙子认为胜利不仅依赖于兵力多少，更看士兵的士气高低。在企业中，员工的积极性和团队气氛同样决定着成败。一个士气低落的团队，即便拥有再好的技术和设备，也难以长久维持其竞争力。管理者需通过各种方式激发员工的积极性，如适当的表扬、展示成果以及团队活动等，以增强团队的凝聚力。

《孙子兵法》还强调了“势”的运用。在企业管理中，这可以理解为资源的优化配置和顺应市场趋势的创新。例如，合理利用团队成员的特长，就像一场排球比赛中的发球、接球、扣杀各司其职。这种资源的合理调配不仅能提高工作效率，还能提升团队的工作满意度。

值得一提的是，“因势利导”的策略。在商业领域中，这意味着顺应市场趋势进行创新和变革。例如，面对环保趋势的企业若能顺势推出可降解产品，便能赢得市场的青睐。而那些固守传统模式的管理者最终只能被市场淘汰。

“计篇”中的智慧还提醒管理者要实事求是。在今天的数据时代，决策需要数据支持且过程应透明。管理者应像汤姆克鲁斯在追查真相一般，从数据中寻找真相，以支持决策的制定。

总体而言，《孙子兵法·计篇》所蕴含的现代管理智慧为企业管理者提供了宝贵的指导。这些智慧不仅能帮助管理者更好地应对复杂的商业环境、凝聚团队、激发士气，更能在市场竞争中立于不败之地。正如孙子所言：“计利而动，则无不利。”在这个快速变化的时代，运用这些智慧的管理者必将在职场的舞台上创造出一场精彩绝伦的商战交响乐。