产品技术部是干嘛的

当前的就业形势可谓是相对严峻，众多企业无论大小都陷入了不断裁员的循环之中。

我们不难发现，在这次中，多数被裁的员工都来自技术和业务部门。他们对此感到不公，认为自己为公司做出了巨大的贡献，是公司不可或缺的支柱。他们疑惑，为何在裁员时，老板的决策似乎有些令人费解？

其实，这种疑惑源于对问题的一种情感化解读。在一家公司中，技术和业务人员确实为公司带来了丰厚的利润和价值，是公司赖以生存和发展的关键力量。可以说，他们是公司资产升值的直接推手。

但从企业的经营角度看，当公司的业务进入收缩状态，特别是在全行业形势不景气的背景下，企业最先感受到的就是投入与产出的比例下降。为了应对这种情况，企业必须控制生产投入，避免生产部门制造过多的产品，从而减轻公司的库存压力。企业也要避免流动资金被困在生产环节中，影响。

在这种情况下，技术和业务部门的人员需求自然会相应减少。如果公司预计这种趋势在相当长的一段时间内都无法改变，那么为了控制成本，企业会选择降低人力资源成本。最直接的结果就是降薪和裁员。

与此其他部门的作用逐渐凸显出来。尤其是那些看似在公司中游刃有余的中层管理人员，他们在公司资金紧张的时候显得尤为重要。在各部门资金需求得不到满足、资源争夺矛盾加剧的情况下，他们需要发挥协调作用，缓和各部门间的矛盾，努力在资源有限的条件下维持企业体系的正常运转。

从老板的角度来看，在公司资金紧张的情况下，那些在各部门间游走协调的人力资源管理人员和其他部门的人员对公司的短期价值确实更高一些。这也是为什么在裁员过程中，人力资源部门、财务部门和行政经理往往不在早期裁员名单中的原因。

对于从事这些工作的员工们，不应抱有幻想，认为老板只是一时糊涂。而是应该审时度势，密切关注公司的营运状态，提前为自己的职业规划做好预案。对于那些深陷困境的公司，及时切断不合适的联系也许是一个更好的选择。毕竟，公司和员工之间的关系永远是双向选择的。