优秀班组事迹材料300字

技术工程部路线室在全公司范围内承担了产品路线编制、包装箱路线编制、下料卡片汇总以及主要辅助材料的汇总等重要工作。在2024年的工作中，面对人员短缺、任务繁重等困难，路线室全体成员以坚定的决心和扎实的作风，按时完成了多种产品的生产路线编制工作，并迅速汇总了各产品的主要辅料信息，精细化了辅料定额工作。他们确保了各分厂能够及时获取电子路线，从而保障了产品生产计划的顺利进行。他们还积极参与技术工程部的各项工艺创新项目，推动了CAPP工艺与生产系统的集成推广应用，实现了设计BOM、路线BOM与生产BOM的统一，同时还参与了工艺规程的精细化和实效性创新项目。

机加一分厂专机班拥有十多台专用设备，负责产品关键工序的生产加工，是产品整体生产线上的重要环节。在2024年的生产任务异常繁重的情况下，他们积极开展安全生产设备、现场环境以及人员行为危险有害因素的辨识活动，及时发现并整改了班组内存在的隐患。他们成功地对深孔镗线路进行了优化整改，有效解决了原电缆浸油、断路、短路等不利因素，提高了设备的安全性和完好率，降低了质量的发生概率。他们通过合理化建议改善了现场设备设施的安全问题，降低了员工的劳动强度，为公司节省了成本。

机加二分厂车工一班是一支技能水平高超的“班组”。班组内有多名技能带头人、特级技师和高级技师，他们负责产品重要组成部件的生产，加工精度高、周期长、工作量较大。全班的员工们齐心协力、攻坚克难，以高昂的斗志和激情完成了全年50多万小时的产品工时，确保了分厂提前完成全年的生产经营任务目标，为公司的2024年生产攻坚战贡献了力量。

机加三分厂铆焊班主要负责公司各种产品及配件80%的装配焊接生产任务。面对人员少、年龄结构偏大等困难，他们采取了一人多岗的方式，有效解决了人员不足的问题。员工们主动放弃休息时间，坚守工作岗位，以不屈不挠的精神确保了生产节拍的有序推进。他们还加强了班组建设，实行了拉动式生产方式，节能降耗，提升了班组的管理水平，确保了各项工作的稳步推进。

热表处理分厂镀铬班严格按照公司的生产工艺操作流程生产，及时排查并消除了生产安全隐患，保障了员工的人身安全，同时也提高了产品的生产进度。在2024年，他们还加强了生产现场的管理，重新摆放了工装，提高了生产效率，使现场面貌焕然一新。班组还关心员工的工作生活情况，积极为员工排忧解难，确保员工能够全身心地投入工作。

设计研究所总体三室主要负责牵引型产品的研制工作。在2024年，他们积极响应公司的战略决策部署，开展了多个重要科研产品以及批产产品的研制工作和批生产技术保障工作。他们在某项目正样机研制过程中，克服了严寒酷暑的困难，完成了鉴定试验，为科研工作提供了强有力的技术支持。他们还进行了产品自动化改造试验的保障工作，确保了产品的完备状态。为确保某产品研制任务的顺利开展，他们还进行了关键件改进设计的验证工作，严格控制了设计成本，降低了产品成本。

总装分厂调试班是分厂的重要班组之一他们主要负责产品的装配调试、交验以及发运等工作在某型产品改进项目的研制过程中他们为抢抓高寒气候的“窗口期”在元旦前赴最寒冷的地区进行了实战化考核试验测试工作他们不畏严寒连续进行试验认真进行各项指标测试为产品的发运前整理和包装过程中他们克服了严寒进行了装车、捆扎、固定等工作经过不懈努力确保了产品保质保量提前装车发运。

质量检验部总装检验室负责产品部套、液压、总装、喷漆等多项检验工作。他们秉承“质量为本、顾客至上”的理念不断追求卓越加强技术革新和团队建设提升个人能力严格把关产品外观认真检查每一个关键点取得了良好的工作业绩。在外方参与产品检验流程时全体检验员虽然面临语言不通的交流困难但他们迎难而上员身先士卒高级技师起到模范带头作用班组员工积极向上有效保证了产品整体质量为产品的顺利交付打下了良好的基础。

和平工具公司磨工班承担着夹具、模具、刀具以及量具的磨削任务。在2024年他们是首次负责全厂刀具修磨工作他们主动与各机加分厂和操作者沟通确保刀具修磨后达到使用者满意他们分工明确相互配合确保每一个环节都能精准完成无论遇到什么