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YY二次逆袭：从秀场直播到多元化社区

一、 引言：YY的逆袭之路

2018年初，YY股价创下历史新高，达到90亿美元市值，这距离其创始人李学凌回归CEO仅过去几个月。此前，YY一直被视为过气的PC秀场直播平台，但如今却凭借亮眼的业绩实现强势逆袭，这背后究竟有何奥秘？

彼时，直播行业新贵映客、陌陌、快手风头正盛，YY似乎与这些热门模式格格不入。曾经的语音游戏工具，如何转型为多元化的直播社区？陌陌和YY这对中概直播兄弟，命运轨迹为何发生反转？

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二、 直播行业新方向：流量、产品与场景的深度融合

2017年，映客重组失败，宣告了单纯将PC秀场直播搬运到移动端的模式已走到尽头。易观数据显示，娱乐直播市场用户规模和使用时长双双下滑。面对困境，各平台纷纷寻求突破，在流量获取、产品创新和场景拓展方面展开激烈角逐。

a 流量争夺战：从补贴大战到内容为王

直播行业流量红利消退，获取用户成本日益高涨。2017年，直播狼人杀、直播抓娃娃、直播答题等新形式异军突起，为行业带来新的流量增长点。 依赖补贴的模式不可持续，如何留存用户成为关键。

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YY在李学凌回归后，一方面强化社区氛围，打造细分领域，如国内领先的喊麦社区；迅速跟进流量红利产品，并通过社区运营增强用户粘性。未来，直播引流将呈现三大趋势：以留存为王，内容与目标用户高度匹配的平台将获得最终胜利；线上线下娱乐活动将持续为直播引流，但红利期越来越短；头部平台将最终收割流量红利。

b 产品创新：与音视频深度融合，提升用户粘性

直播互动性强，但内容留存度低、信息传递效率低。为弥补不足，直播平台纷纷与短视频、音频等产品融合。短视频成为直播主与粉丝互动的补充内容，YY和陌陌均已上线短视频功能；音频直播解放用户双眼，适合碎片化场景，YY、映客、陌陌也纷纷布局。

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直播、短视频、音频，本质上是在与所有娱乐方式争夺用户时间。谁能提供更优质的内容、更精良的制作，谁就能在激烈的竞争中胜出。

c) 后端：深耕细分场景，赋能行业产业链

直播的后端场景正在逐步拓展，深入渗透各个行业供应链，催生出"直播+"的全新业态。除早期的体育和游戏直播形成规模化外，直播还与电商、户外、教育、财经等大型行业深度融合。

在直播的前中端领域，差异化竞争相对难度较大。后端的竞逐将成为直播行业的制胜关键，场景依然至上。

尽管后端拓展困难重重，且短期内难以见效，但仍不失为明智之举。近年来，YY市值的持续上涨，也得益于其在垂直领域的布局逐步收获成效。

例如，虎牙直播在激烈的游戏直播市场中坚持数年，经营水平不断提升，用户数量持续增长，亏损也在逐渐缩减。由于腾讯主要推广自家游戏，其他游戏公司视虎牙为优良的推广平台。腾讯与其他游戏公司的竞争有利于欢聚时代，且腾讯直接影响欢聚时代业务的可能性不大。整体游戏直播行业而言，除了虎牙可能有独立上市计划，熊猫和斗鱼也在2017年获得10亿元人民币融资，游戏直播的大战仍将持续。

直播与各行业融合的过程中，一些基本原则和执行方式会逐步被探索发现，先行者将在不断尝试中积累丰富的产业资源。依托这些经验和资源，YY已在多个新兴领域布局。例如，在教育领域，有YY教育和独立项目"100教育"；在电商方面，除YY平台自身基于直播的电商基础建设，还与淘宝、京东等巨头密切合作；在旅游方面，YY户外频道以"直播+旅游"为模式，联动旅游大V和产业链相关供应商，成为直播行业的标杆。

值得注意的是，直播行业惯例在每年的年末举办盛典，并设置颁奖环节。虽然热闹非凡，但传统的秀场直播业态过于单一，互动场景局限，导致主播与粉丝互动不足。YY将盛典和嘉年华结合，既提升主播荣誉感，又通过线下活动将不同场景和细分行业的主播和粉丝聚集在一起，如户外、ASMR、二次元、体育、校园、狼人杀等，促成更多维度的互动，形成传播更佳的效果。

直播与新场景、新行业的融合，背后竞争的焦点在于各直播平台的用户渗透率。只有在渗透率足够高的情况下，平台才能拥有充足的用户收看不同内容，并让各种直播场景在平台上蓬勃发展。

三、结论

可见，十余年的直播行业仍在激烈变革中。而这种变革不仅源于移动互联网的发展，也不是移动端所能带来的全部，而是前中后端整体变化及其相互影响共同作用的结果。

我推断，直播作为最类似电视的产品形态，将逐步全面替代传统电视的功能。所有电视节目不仅能无缝迁移至直播产品，甚至能呈现更多新花样（如开心辞典与直播竞答。直播在产业链中的定位取决于其垂直深耕的程度。当直播融入主流综艺娱乐产业，下一个目标无疑是夺取更多的电视广告市场。