离职率计算公式 累计离职率

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一、员工离职率之秘籍

人力资源离职率以特定时间段（如每月）内离职人数与工资册月初与月末平均人数的比例计算得出，并以百分比形式表示。公式如下：

离职率 = (离职人数 / 工资册平均人数) × 100%

此比例涉及的人员包括主动或被动辞职、免职、解职等人员。平均人数则是指月初与月末人数的算术平均值。此指标用以衡量人力资源的稳定性。通常以月为单位进行计算，以避免季节性与周期性因素的影响。

二、新进员工融入率概览

新进员工融入率通过新进员工与工资册平均人数的比例计算得出。公式为：新进率 = (新进人数 / 工资册平均人数) × 100%

三、净人力资源流动率概算

净人力资源流动率是通过补充人数与工资册平均人数的比值来衡量。补充人数主要是为了补充离职人员而的人数。其计算公式为：

净流动率 = (补充人数 / 工资册平均人数) × 100%

四、成本的量化评估

相关公式如下：

年人均成本 = 年总投入 / 录用总人数（含试用期后未留用人员）

年人均有效成本 = 年总投入 / 签约人数（不含试用期后未留用人员）

其中，“年总投入”涵盖一系列直接与相关的成本，如会费用、广告投放、网络信息发布费用、猎头中介费等。

五、员工数量指标的统计方法

期末人数指报告期最后一天的实有人数，为时点指标，如月、季、年末人数。平均人数则是报告期内每天人数的算术平均值。

计算方式中，月平均人数 = 报告期内每天实有人数之和 / 报告期月日数；季、年平均人数的计算方式类似。

六、员工变动指标的统计分析

企业员工数量的平衡关系揭示了员工数量的动态变化。员工变动指标则以报告期员工人数与基期员工人数的比值来衡量，并以百分比形式表示。

七、员工素质与劳动效率的深度解析

1. 员工文化素质统计

通过计算实际培训时间与参与培训人数的乘积，并除以平均文化程度指标，得到参与培训的累计人数。

2. 劳动时间利用效率的统计

劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间，是衡量劳动消耗的尺度。为了准确计算劳动时间，可采用图示方式剖析劳动时间的构成。

对于出勤率、出勤工日（工时）利用率、制度工日（工时）利用率等指标的计算，均以实际出勤或工作工时与制度工时或出勤工日的比值来衡量。

八、加班与劳动生产率的观察

加班加点比重指标和强度指标分别通过加班加点工时数与实际工作工时数或制度内实际工作工时数的比值来计算。

九、劳动报酬的细致核算

劳动报酬是劳动力再生产的物质基础。企业支付给员工的劳动报酬总额包括职工工资总额和其他员工的劳动报酬。其中，工资总额的组成包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴，以及加班加点工资。

关于平均工资的统计，既可以按企业内不同类别的职工计算，也可以按不同的时间范围（如月、季、年）计算。统计方法的选择应依据企业内部核算和管理需求来确定。