游戏运营是做什么的 怎么加入游戏工作室
在现今游戏行业经历着不安的时期，众多工作室的命运起伏不定，成千上万的游戏员工面临失业的风险。在这样的背景下，2024年Develop: Brighton峰会上，的主编詹姆斯·巴切勒精心策划了一场主题为“游戏行业求生之道”的。他邀请了多位国外知名游戏公司的创始人和高管，共同探讨行业所面临的挑战，并分享了克服困难的有效策略。
韧性十足的游戏业者
来自冰岛的CCP游戏公司，因其开发的太空网游《星战前夜》而广受玩家喜爱。在公司的首席执行官希尔玛·维吉尔·佩特森的幽默描述中，CCP就像“游戏行业中的小强”。这家自1997年成立的公司，最初以开发元宇宙游戏而闻名，在2000年成功筹集了160万美元资金。为了开发《星战前夜》，他们不得不面对互联网泡沫破裂后的问题。
面对困境，CCP采取了独特的策略，将游戏的发行权交给了以图书出版为主业的公司，从而为公司的持续发展和游戏的开发赢得了必要的资金。
艰难决策的艺术
Interior/Night的首席执行官卡洛琳·马奇分享了她的经验。她坦言，由于整个游戏行业的严峻形势，她不得不做出一些艰难的决定。为了确保团队的长期生存，他们不仅在技术上进行了投资，还通过调整团队规模和项目规模来应对行业变化。
她建议其他创业者应建立董事会或至少聘请顾问来提供建议和意见。在Interior/Night中，董事会的成员在技术和业务上与马奇有着不同的技能和经验，从而使得决策更为全面和准确。
主动求新与变革
Fundamentally Games的运营官艾拉·罗曼诺斯认为，在充满风险和挑战的游戏行业中，工作室需要主动适应变化。如果一家工作室的战略存在问题，那么就应该积极调整、优化或寻求转型。
Bithell Games的运营官亚历山大·斯莱温斯基则以他们公司的策略为例，说明即使面临可能的失败，也要有信心和计划去应对。
- 保持韧性：Avalanche Studios的CEO强调了随着游戏行业格局的变化，工作室需要保持韧性并主动适应。
- 不忘初心：始终以玩家的体验为中心。
- 领导弹性：在困难时期，领导层需要有智慧、灵活性和前瞻性。
- 保持同情心：关心员工福利，鼓励团队士气。
新的常态与未来展望
Revolution Software的CEO查尔斯·塞西尔表示，游戏开发者需要为“新常态”做好准备。他回顾了2008年的金融危机对游戏行业的影响，并提醒大家要时刻保持警惕和准备应对未来的挑战。
